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Produkt zum Begriff Risiko:


  • Risiko
    Risiko

    Wer erobert die Welt? Wenn sich 2-5 Spieler ab 10 Jahren einen strategischen Kampf auf dem Spielbrett liefern, ist Risiko angesagt. Diese Neuauflage des unangefochtenen Brettspielklassikers versetzt die Spieler in eine Zeit mächtiger Befehlshaber, wagemutiger Feldzüge und auch Niederlagen. Mit einem aufwendig gestalteten Spielplan in nostalgischem Look, detailreichen Spielfiguren, geheimen Missionskarten und Kartonkisten als praktische Materiallager ist diese Edition des berühmten Strategiespiels ein Muss für Risiko-Fans. Bei Risiko setzen die Spieler ihre Armeen taktisch klug auf das Spielbrett, um diese Gebiete strategisch geschickt zu besetzen. Doch während sie versuchen, weitere Ländereien zu erobern, sind die gegnerischen Armeen schon in Stellung. Mit Infanterie, Kavallerie und Artillerie marschieren sie ein und greifen an. Eine riskante Schlacht beginnt und da die Kämpfe mit Würfeln ausgefochten werden, weiß niemand, welche unvorhersehbaren Ereignisse eintreffen, und wer

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  • Risiko - Warhammer
    Risiko - Warhammer

    Risiko - Warhammer Das Grimdark-Spiel der strategischen Eroberung!Tauche ein in die finstere Welt von Warhammer 40k und kämpfe für die Zukunft der Menschheit in einer finsteren Galaxis. Bei Risiko Warhammer 40k erlebst du das bekannte Strategiespiel im Science Fiction-Look. Fantasy-Fans werden hier ...

    Preis: 59.95 € | Versand*: 3.90 €
  • Risiko Star Trek
    Risiko Star Trek

    Risiko Star Trek - das Brettspiel für Raumschiff Enterprise Fans Science Fiction Spielspaß mit Kultfaktor garantiert! Bei Risiko Star Trek trifft der Strategiespielklassiker Risiko auf das legendäre Star Trek Universum. Die Spieler ziehen in dieser Sonderedition des beliebten Brettspiels mit exklusi...

    Preis: 29.95 € | Versand*: 3.90 €
  • Risiko Assassin's Creed
    Risiko Assassin's Creed

    Risiko Assassin's Creed Deutsche Version Arbeite auf der dunklen Seite um dem Guten zu dienen. Wähle deine Seite, setze deine Armeen ein und ziehe in die Schlacht detaillierte Spielfiguren wie Assassins und Abzeichen schnelles Spiel ohne lange Aufbauphasen gehe ins volle Risiko um alles zu erobern ...

    Preis: 49.95 € | Versand*: 3.90 €
  • Wie gestaltet sich der Generationenwechsel in Familienunternehmen und welchen Einfluss hat er auf die Unternehmensführung?

    Der Generationenwechsel in Familienunternehmen erfolgt oft durch die Übergabe der Geschäftsleitung von den Eltern an die Kinder. Dies kann zu Konflikten führen, wenn die Vorstellungen und Führungsstile der Generationen unterschiedlich sind. Der Einfluss auf die Unternehmensführung kann positiv sein, wenn die Nachfolger frische Ideen und Innovationen einbringen, aber auch negativ, wenn Traditionen und Werte verloren gehen.

  • Was sind die wichtigsten Elemente eines erfolgreichen Nachfolgekonzepts in Bezug auf Familienunternehmen, Unternehmensführung und Unternehmensnachfolge?

    Ein erfolgreiches Nachfolgekonzept für Familienunternehmen sollte zunächst eine klare und transparente Kommunikation zwischen den Beteiligten sicherstellen, um Vertrauen und Verständnis zu fördern. Zweitens ist es wichtig, frühzeitig eine umfassende und strukturierte Nachfolgeplanung zu entwickeln, die die individuellen Fähigkeiten und Interessen der potenziellen Nachfolger berücksichtigt. Drittens sollte das Konzept auch die finanzielle Stabilität des Unternehmens sicherstellen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Schließlich ist es entscheidend, dass das Nachfolgekonzept die Unternehmenskultur und -werte berücksichtigt, um die Kontinuität und den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu gewährleisten.

  • Was sind die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Nachfolgeregelung in Familienunternehmen?

    Die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Nachfolgeregelung in Familienunternehmen sind eine frühzeitige und transparente Kommunikation innerhalb der Familie, eine klare Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die professionelle Unterstützung durch externe Berater und Experten. Zudem ist es wichtig, den geeigneten Nachfolger sorgfältig auszuwählen und ihn frühzeitig in die Unternehmensführung einzubinden, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Eine gut durchdachte und langfristige Nachfolgestrategie ist entscheidend, um den Fortbestand des Familienunternehmens zu sichern.

  • Was sind die Herausforderungen und Chancen beim Generationenwechsel in Familienunternehmen?

    Die Herausforderungen beim Generationenwechsel in Familienunternehmen sind oft die Sicherung der Unternehmenskontinuität, die Bewältigung von Konflikten innerhalb der Familie und die Identifizierung und Entwicklung geeigneter Nachfolger. Die Chancen liegen in der Möglichkeit, frische Ideen und Innovationen einzubringen, die Stärkung des Unternehmens durch die Kombination von Erfahrung und neuen Perspektiven sowie die Schaffung einer langfristigen und nachhaltigen Unternehmensführung. Es ist wichtig, den Generationenwechsel sorgfältig zu planen und die Kommunikation innerhalb der Familie und des Unternehmens zu fördern, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

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  • Risiko Transformers retro
    Risiko Transformers retro

    Das Spiel beginnt mit einer von Menschen bewohnten Welt, die unmittelbar vor der Invasion durch die Decepticons steht! Die mächtigen Autobots sind die einzige Hoffnung der Menschheit. Die Decepticons jedoch haben jedoch den Vorteil, variabler in das Spiel eingreifen zu können. Sie können menschliche...

    Preis: 49.95 € | Versand*: 3.90 €
  • Risiko - Peaky Blinders
    Risiko - Peaky Blinders

    Risiko - Peaky BlindersTauche ein in die gesetzlosen Straßen von Birmingham, stelle dich den Anführern der größten Gangs und beschlagnahme ihre Besitztümer durch Täuschungen. Im Risiko Peaky Blinders spielst du einen der Anführer der Gangs und versuchst so, so viele Gebiete wie möglich einzunehmen. ...

    Preis: 59.99 € | Versand*: 3.90 €
  • Risiko Kindheit (Strüber, Nicole)
    Risiko Kindheit (Strüber, Nicole)

    Risiko Kindheit , Die Entwicklung des Gehirns verstehen und Resilienz fördern , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Druckaufl. 2022, Erscheinungsjahr: 20190518, Produktform: Leinen, Beilage: GB, Autoren: Strüber, Nicole, Auflage: 22003, Auflage/Ausgabe: 3. Druckaufl. 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 368, Keyword: Gehirnforschung; Gehirn; Bindung; Eltern-Kind-Bindung; Mutter-Kind-Bindung; Neurowissenschaften; erste Lebensjahre; Baby; Säugling; Kleinkind; Bindungsbeziehung; soziale Kompetenz; Psychologie; PersönlichkeitsKita; Kita-Betreuung; Kinderbetreuung; Eltern; Entwicklung; Neurobiologie; Stress; Cortisol; Schwangerschaft; Krippe, Fachschema: Psychologie~Kinderpsychotherapie~Psychotherapie / Kinderpsychotherapie / Jugendpsychotherapie~Entwicklungspsychologie~Psychologie / Entwicklung, Fachkategorie: Entwicklungspsychologie, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychotherapie: Kinder und Jugendliche, Thema: Orientieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Klett-Cotta Verlag, Verlag: Klett-Cotta Verlag, Verlag: Klett-Cotta, Länge: 211, Breite: 132, Höhe: 35, Gewicht: 478, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1879054

    Preis: 22.00 € | Versand*: 0 €
  • Risiko Starcraft Brettspiel Gesellschaftsspiel
    Risiko Starcraft Brettspiel Gesellschaftsspiel

    Winning Moves Risiko StarCraft Sprache: deutsch In der RISIKO Star Craft Collector’s Edition trifft das berühmteste Brett-Strategiespiel der Welt auf das bislang meistverkaufte Echtzeit-Strategiespiel. Zudem war ein RISIKO-Spiel noch nie so variantenrei

    Preis: 59.95 € | Versand*: 0.00 €
  • Welche strategischen Überlegungen und Herausforderungen sind bei der Gründung eines Nachfolgeunternehmens in den Bereichen Familienunternehmen, Unternehmensführung und Unternehmensnachfolge zu berücksichtigen?

    Bei der Gründung eines Nachfolgeunternehmens in einem Familienunternehmen ist es wichtig, die langfristige Vision und die Unternehmenswerte zu berücksichtigen, um die Kontinuität und den Erfolg des Unternehmens zu gewährleisten. Zudem müssen die Herausforderungen der Unternehmensführung, wie die Entwicklung einer klaren Unternehmensstrategie, die Förderung von Führungskräften und die Bewältigung von Konflikten innerhalb der Familie, berücksichtigt werden. Die erfolgreiche Unternehmensnachfolge erfordert eine sorgfältige Planung, um die finanzielle Stabilität des Unternehmens zu sichern und die rechtlichen Aspekte der Übertragung zu klären. Darüber hinaus ist es wichtig, die Mitarbeiter und Kunden in den Prozess einzubeziehen, um Vertra

  • Was sind die Herausforderungen und Chancen bei einem Generationenwechsel in Familienunternehmen?

    Die Herausforderungen beim Generationenwechsel in Familienunternehmen sind oft die Sicherstellung einer reibungslosen Übergabe der Führung, die Bewältigung von Konflikten innerhalb der Familie und die Sicherung des Unternehmenserfolgs. Die Chancen liegen in der Möglichkeit, frischen Wind und neue Ideen ins Unternehmen zu bringen, die Stärkung des Familienzusammenhalts durch gemeinsame Ziele und die langfristige Sicherung der Unternehmensnachfolge. Es ist wichtig, frühzeitig einen klaren Übergabeplan zu erstellen, offene Kommunikation zu fördern und externe Berater hinzuzuziehen, um den Generationenwechsel erfolgreich zu gestalten.

  • Wie kann ein reibungsloser Generationenwechsel in Familienunternehmen oder Organisationen sichergestellt werden?

    Ein reibungsloser Generationenwechsel kann durch eine frühzeitige und transparente Kommunikation innerhalb der Familie oder Organisation erreicht werden. Es ist wichtig, die Nachfolge frühzeitig zu planen und potenzielle Nachfolger gezielt zu fördern und einzubinden. Zudem können externe Berater oder Mentoren hinzugezogen werden, um den Prozess zu unterstützen und Konflikte zu lösen.

  • Welches Risiko bevorzugst du: normales Risiko oder Risiko Deluxe?

    Das hängt von meinen persönlichen Vorlieben und meiner Risikobereitschaft ab. Wenn ich gerne strategische Entscheidungen treffe und bereit bin, größere Risiken einzugehen, könnte ich Risiko Deluxe bevorzugen. Wenn ich jedoch lieber auf Nummer sicher gehe und ein geringeres Risiko eingehen möchte, würde ich mich für das normale Risiko entscheiden.

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