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1St. Dehn 700054 WuH-Schild Nicht schalten. Es wird ge- arbeitet Werkstoff: Magn...
Verbotsschild zum Aushang: Nicht schalten. Es wird gearbeitet" nach ASR A1.3 (DIN ISO 7010-P031). Herstellernummer: 700054 Herstellertyp: WHS NS EWGA M EAN: 4013364330764 "
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Unternehmensnachfolge
Unternehmensnachfolge , Inspiration für Unternehmerinnen einer neuen Generation Ob Industrieunternehmen, Marketingagentur oder Zahnarztpraxis: Bis Ende 2026 stehen in Deutschland rund 560.000 Unternehmensnachfolgen an. Um langfristig und über Generationen hinweg erfolgreich bestehen zu können, müssen Entscheidungen getroffen werden, deren Erfolg sich häufig erst in der Zukunft zeigt. Um Erfolg zu haben, müssen Unternehmer und Unternehmerinnen in der Lage sein, sich selbst zu reflektieren, richtige und falsche Entscheidungen zu erkennen und passende Lösungen zu erarbeiten. In Familienunternehmen ist es daher besonders wichtig, in Generationen zu denken. Die Kunst des Übergangs Unter dem Motto "Frauen schaffen Zukunft" hat der Landesfrauenrat Rheinland-Pfalz authentische Berichte erfolgreicher Frauen gebündelt. Mit über 40 Best Practices motivieren sie sowohl Abgebende als auch Übernehmende, sich auf einen gestalterischen Prozess einzulassen und bieten Inspiration für Unternehmerinnen einer neuen Generation - egal welcher Branche. Sie zeigen, wie man die Nachfolge aktiv gestalten, Fehler vermeiden und Chancen nutzen kann. Zudem wollen sie Lösungsmöglichkeiten aufzeigen und Mut machen, den eigenen Weg im Unternehmen zu finden. Unternehmerinnen aus verschiedenen Branchen, Firmen und Start-ups sprechen unter anderem über folgende Themen: - Wie Tradition und Innovation kombiniert werden können - Wie man eine Unternehmensnachfolge zur rechten Zeit gestaltet - Wie gelingt die Nachfolge unter Geschwistern im Familienunternehmen - Wie man mit der Herausforderung der Nachfolge in fachfremden Branchen umgeht Lesen Sie in "Unternehmensnachfolge - Frauen schaffen Zukunft" von Probezeit und Probesterben, von Täuschungen und Enttäuschungen, davon wie frau sich in Männerdomänen erfolgreich aufstellen kann, und was hilft, um einen optimierten Nachfolge- bzw. Verkaufsprozess durchzuführen. , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230925, Produktform: Leinen, Redaktion: Kammerlander, Nadine~Rankers, Claudia, Seitenzahl/Blattzahl: 320, Keyword: Best Practices; Inspiration; Familienbetrieb; Übernahme; Erfolg; Nachfolge; Innovation; Motivation; Selbstständigkeit; Unternehmen; Herausforderungen; Geschäftsmodelle; Familie; Generationen; Start up, Fachschema: Diskriminierung~Soziologie / Bevölkerung, Siedlung, Stadt~Soziologie / Familie, Jugend, Alter~Soziologie / Arbeit, Wirtschaft, Technik, Fachkategorie: Bevölkerung und Demographie~Soziologie: Familie und Beziehungen~Soziologie: Arbeit und Beruf, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Politikwissenschaft/Soziologie/Populäre Darst., Fachkategorie: Soziale Diskriminierung und soziale Gleichbehandlung, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Frankfurter Allgem.Buch, Verlag: Frankfurter Allgem.Buch, Verlag: FAZIT Communication GmbH, Länge: 219, Breite: 151, Höhe: 25, Gewicht: 570, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Autor: 9783962511128 9783962511463, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Generationenwechsel in den Osteuropastudien
Generationenwechsel in den Osteuropastudien , Seit Beginn des russischen Angriffskrieges auf die Ukraine blicken Medien und Politik verstärkt auf das östliche Europa. Die Öffentlichkeit verlangt nach Expertise - und die etablierten Osteuropastudien stellen sich neu auf. Doch womit beschäftigt sich die kommende Generation? Welche Länder, Themen und Disziplinen interessieren die Osteuropaexpert*innen von morgen? Die Beiträger*innen umreißen ein Panorama junger Perspektiven auf das Forschungsfeld und geben einen Überblick über die zukünftigen Schwerpunkte einer hochaktuellen Disziplin. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Macharzina, Klaus: Unternehmensführung
Unternehmensführung , Professor Macharzina und Professor Wolf vermitteln in ihrem didaktisch anspruchsvoll aufbereiteten und bereits in elf Auflagen sehr erfolgreichen Lehrbuch einen systematischen Überblick über Funktionen, Instrumente und Praxis des Managements aus internationaler Perspektive. Neu in der 12. Auflage Für die Neuauflage wurde das Lehrbuch wieder komplett durchgesehen, aktualisiert und an verschiedenen Stellen inhaltlich ergänzt. Dabei wurden neueste im In- und Ausland erschienene wissenschaftliche Untersuchungen eingearbeitet. Der bewährte pädagogisch-didaktische Aufbau wurde beibehalten. Folgende Neuerungen sind besonders hervorzuheben: Völlig neue Ausarbeitung des Abschnitts über die generelle Unternehmensumwelt Aktualisierung der Ausführungen hinsichtlich des Deutschen Corporate Governance Kodex Aufnahme der Charakteristika guter und schlechter Strategien sowie der "Blue-Ocean-Strategie" Einarbeitung aktueller empirischer Befunde über die japanische Unternehmensführung Neue Praxis- und Fallbeispiele zur Unternehmens-Umwelt-Koordination der Infineon Technologies AG sowie zum Skandal um die Wirecard AG Grundlegende Überarbeitung des Fallbeispiels "BMW - TOWS-Analyse" sowie umfassende Aktualisierung anderer Fall- und Praxisbeispiele Die Autoren Professor em. Dr. Profs. h.c. Dres. h.c. Klaus Macharzina war Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung, Organisation und Personalwesen sowie Leiter der Forschungsstelle für Export- und Technologiemanagement (EXTEC) der Universität Hohenheim in Stuttgart. Er ist außerdem Honorary Editor der Zeitschrift mir - Management International Review . Professor Dr. Dr. h.c. Joachim Wolf ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel. Er ist außerdem Co-Editor-in-Chief der Zeitschrift mir - Management International Review . , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Wie gestaltet sich der Generationenwechsel in Familienunternehmen und welchen Einfluss hat er auf die Unternehmensführung?
Der Generationenwechsel in Familienunternehmen erfolgt oft durch die Übergabe der Geschäftsleitung von den Eltern an die Kinder. Dies kann zu Konflikten führen, wenn die Vorstellungen und Führungsstile der Generationen unterschiedlich sind. Der Einfluss auf die Unternehmensführung kann positiv sein, wenn die Nachfolger frische Ideen und Innovationen einbringen, aber auch negativ, wenn Traditionen und Werte verloren gehen.
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Was sind die wichtigsten Elemente eines erfolgreichen Nachfolgekonzepts in Bezug auf Familienunternehmen, Unternehmensführung und Unternehmensnachfolge?
Ein erfolgreiches Nachfolgekonzept für Familienunternehmen sollte zunächst eine klare und transparente Kommunikation zwischen den Beteiligten sicherstellen, um Vertrauen und Verständnis zu fördern. Zweitens ist es wichtig, frühzeitig eine umfassende und strukturierte Nachfolgeplanung zu entwickeln, die die individuellen Fähigkeiten und Interessen der potenziellen Nachfolger berücksichtigt. Drittens sollte das Konzept auch die finanzielle Stabilität des Unternehmens sicherstellen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Schließlich ist es entscheidend, dass das Nachfolgekonzept die Unternehmenskultur und -werte berücksichtigt, um die Kontinuität und den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu gewährleisten.
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Warum arbeitet ihr das, was ihr arbeitet?
Als KI-Modell arbeite ich, um den Nutzern bei der Beantwortung ihrer Fragen und der Lösung ihrer Probleme zu helfen. Ich wurde entwickelt, um Informationen bereitzustellen und Unterstützung zu bieten, indem ich auf eine Vielzahl von Themen antworte. Mein Ziel ist es, den Nutzern eine effiziente und zuverlässige Unterstützung zu bieten.
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Was sind die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Nachfolgeregelung in Familienunternehmen?
Die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Nachfolgeregelung in Familienunternehmen sind eine frühzeitige und transparente Kommunikation innerhalb der Familie, eine klare Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die professionelle Unterstützung durch externe Berater und Experten. Zudem ist es wichtig, den geeigneten Nachfolger sorgfältig auszuwählen und ihn frühzeitig in die Unternehmensführung einzubinden, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Eine gut durchdachte und langfristige Nachfolgestrategie ist entscheidend, um den Fortbestand des Familienunternehmens zu sichern.
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Unternehmensführung (Meier, Harald)
Unternehmensführung , Systematisch und leicht verständlich führt dieses Buch in die Grundlagen der modernen Unternehmensführung ein. Im Mittelpunkt steht dabei das Handeln als verantwortlicher Manager in der Unternehmens-, Bereichs- oder Abteilungsleitung oder im Projekt- und Prozessmanagement. Jedes Kapitel startet mit einem systematischen Überblick über Sachfragen und Zusammenhänge im jeweiligen Themenbereich. An ausgewählten Fragestellungen stellt der Autor anschließend Techniken und Instrumente vor, mit denen Sie die Herausforderungen kompetent und sicher lösen. Dabei helfen zahlreiche Praxisbeispiele, die Ihnen den Einsatz der Techniken und Instrumente lebendig, anschaulich und einprägsam vermitteln. Neben der Aktualisierung der bestehenden Inhalte wurde die vorliegende Auflage um neue und aktuelle Themen ergänzt. Zum einen i. R. der Unternehmensführung um Industrie 4.0, fluide Organisation und agiles Management, sowie Stakeholder- und Risikoanalyse mit Auswirkungen auf das HR Management. Zum anderen um aktuelle HR-Themen, wie Ausbildungsabbruch, Mindestlohn und Managerethik sowie eine kritische Betrachtung des Feel Good-Managements. Außerdem wurde der Inhalt ebenfalls durch neue Trends, wie Social Entrepreneurship, Unternehmensgründung durch Migranten und die langfristige Herausforderung und Chance des betrieblichen Onboardings von Menschen mit Migrationshintergrund erweitert. Inhaltsverzeichnis: Unternehmenspolitik und Unternehmensführung. Unternehmensveränderungen und -entwicklungen. Strategische Unternehmensführung. Unternehmensplanung und Controlling. Unternehmensorganisation und Führung. Konstitutive Unternehmensentscheidungen. Entwicklung der Unternehmensführung. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 6., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 201909, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: NWB Studium Betriebswirtschaftslehre##, Autoren: Meier, Harald, Auflage: 19006, Auflage/Ausgabe: 6., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage, Fachschema: Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Business / Management~Management~Rechnungswesen, Fachkategorie: Unternehmensführung~Management und Managementtechniken~Rechnungswesen: Lehrbücher, Handbücher, Region: Deutschland, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript~For undergraduate education and equivalents~Für die Hochschule, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XXII, Seitenanzahl: 285, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: NWB Verlag, Verlag: NWB Verlag, Verlag: NWB Verlag, Länge: 238, Breite: 167, Höhe: 22, Gewicht: 519, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000032885001 9783482489662-1 B0000032885002 9783482489662-2, Vorgänger EAN: 9783482489655 9783482489648 9783482489631 9783482489624 9783482489617, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1921150
Preis: 31.90 € | Versand*: 0 € -
Gesellschaftsrecht, Finanzierung und Unternehmensnachfolge
Gesellschaftsrecht, Finanzierung und Unternehmensnachfolge , Zum Werk Das Handbuch ist ganz auf die gesellschaftsrechtliche Beratung von Unternehmen und deren Inhabern ausgerichtet. Innerhalb der vier Hauptteile: Einleitung: Vertragsverhandlung und -gestaltung für Gesellschaften und Gesellschafter Gründung der Gesellschaft Wachstum der Gesellschaft Unternehmensnachfolge und -verkauf sind folgende Themen ausführlich behandelt: Vertragsverhandlung und -gestaltung im Gesellschaftsrecht Vernetzung der Gesellschaftsverträge mit privaten Verträgen Wahl der Rechtsform (einschließlich ausländische Rechtsformen) GmbH und GmbH & Co. KG Aktiengesellschaft SE Stimmbindungs-, Pool- und Konsortialverträge Finanzierung des Wachstums Private Equity Tochtergesellschaften (auch im Ausland) -Errichtung und Erwerb, Haftung, Steuerung und Kontrolle Wechsel der Rechtsform Mitbestimmung Corporate Compliance Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen Übernahme anderer Unternehmen Unternehmertestament Unternehmensverkauf Unternehmensnachfolge. Im Anhang finden sich Musterverträge für unterschiedliche Gestaltungen. Zahlreiche hervorgehobene Musterklauseln für die Vertragsgestaltung und viele praktische Beispiele runden die Darstellung ab. Ein ausführliches Sachverzeichnis ermöglicht den schnellen, gezielten Zugriff. Vorteile auf einen Blick eingehende Erläuterungen mit vielen Mustern von erfahrenen Praktikern Zur Neuauflage Die 3. Auflage bringt das Werk auf den aktuellen Stand von Rechtsprechung und Gesetzgebung. Alle in der ablaufenden Legislaturperiode beschlossenen Neuerungen sind berücksichtigt. Insbesondere das 2024 in Kraft tretende MoPeG ist bereits in den Blick genommen. Teile sind erweitert, wobei insbesondere der zunehmenden Internationalisierung Rechnung getragen wurde. Zielgruppe Für Fachanwältinnen und Fachanwälte für Gesellschaftsrecht, Unternehmensberatungen, Mitglieder der Geschäftsleitung und des Unternehmensvorstands, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Steuerberatung und Notariat. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20220902, Produktform: Leinen, Redaktion: Hamann, Hartmut~Sigle, Axel~Grub, Maximilian, Auflage: 22003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Abbildungen: Mit Freischaltcode zum Download der Muster und Formulare (ohne Anmerkungen), Keyword: Gesellschaft; Vertragsgestaltung; Gesellschaftsgründung; GmbH; Rechtsformwahl; Gesellschaftsvertrag; Gesellschafter; MoPeG, Fachschema: Gesellschaftsrecht~Vertragsrecht~Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XXXV, Seitenanzahl: 1002, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: Verlag C.H. Beck oHG, Länge: 244, Breite: 173, Höhe: 62, Gewicht: 1866, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783406624278 9783406570001, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 169.00 € | Versand*: 0 € -
Siemens 7ME6930-2BA20-1AA0 SITRANS FM MAG 6000i Magnetisch-induktiver Durchflussmessumformer, arbeitet mit den Sensoren MAG 1100, MAG 3100 und MAG
SITRANS FM MAG 6000i Magnetisch-induktiver Durchflussmessumformer, arbeitet mit den Sensoren MAG 1100, MAG 3100 und MAG 5100W. Geeignet für die Volumendurchflussmessung von Flüssigkeiten (leitend), Aluminiumdruckguss-Gehäuse.
Preis: 1724.30 € | Versand*: 10.60 € -
Poolbodensauger INFINITE SPA "PoolCleaner autoSauger", blau, B:107cm H:300cm L:145cm, Kunststoff, Poolbodensauger, Vakuumsauger, arbeitet ohne Strom, inkl. 10 Meter Schlauch
Ubbink PoolCleaner Auto ist geeignet für den Anschluss an Skimmer in Kombination mit den Pool Filtersets 400-6.0 m3/h, 500-9.0 m3/H und 600-13.0 m3/h. Das Reinigen des Bodens mit dem Ubbink PoolCleaner Auto (Art.-Nr. 7500401) erfolgt in der Position FILTERUNG (am Mehrwegeventil des Filters). Der Poolsauger wird mit einem Schlauch am Skimmer angeschlossen. Die Pumpe des Filtersets muss ausgeschaltet sein. Wichtig: Der Schlauch des Poolsaugers muss ganz mit Wasser gefüllt sein, damit die Filterpumpe keine Luft ansaugt. Die Pumpe sollte erst eingeschaltet werden, nachdem der Schlauch komplett mit Wasser gefüllt ist. Wenn Luft in den Filterkreislauf eindringt, muss die Filterpumpe abgeschaltet und anschließend entlüftet werden. Auch muss der Schlauch des Poolsaugers erneut mit Wasser gefüllt werden., Farbe & Material: Farbe: blau, Material: Kunststoff, Produktdetails: Geeignet für: Pools, Für jede Art von Beckenbeschichtung, Stromversorgung: Typ Netzstecker: kein Netzanschluss vorhanden, Hinweise: Herstellergarantie: 2 Jahre gemäß den Garantie-Bedingungen, Sprachen Bedienungs-/Aufbauanleitung: Deutsch (DE), Englisch (EN), Italienisch (IT), Französisch (FR), Niederländisch (NL), Spanisch (ES), Hinweis Maßangaben: Alle Angaben sind ca.-Maße., Maße & Gewicht: Länge Schlauch: 10 m, Breite Saugfläche: 15 mm, Lieferung & Montage: Lieferumfang: 10 m Schlauch, Maße & Gewicht: Länge: 145 cm, Breite: 107 cm, Höhe: 300 cm, Gewicht: 5,3 g
Preis: 89.00 € | Versand*: 5.95 €
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Arbeitet DHL?
Ja, DHL ist ein weltweit tätiges Logistikunternehmen, das Paket- und Expressdienstleistungen anbietet. Es hat eine große Anzahl von Mitarbeitern und betreibt ein umfangreiches Netzwerk von Filialen und Verteilzentren.
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Arbeitet McDonald's?
Ja, McDonald's ist ein weltweit tätiges Unternehmen und betreibt zahlreiche Restaurants in vielen Ländern.
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Was sind die Herausforderungen und Chancen beim Generationenwechsel in Familienunternehmen?
Die Herausforderungen beim Generationenwechsel in Familienunternehmen sind oft die Sicherung der Unternehmenskontinuität, die Bewältigung von Konflikten innerhalb der Familie und die Identifizierung und Entwicklung geeigneter Nachfolger. Die Chancen liegen in der Möglichkeit, frische Ideen und Innovationen einzubringen, die Stärkung des Unternehmens durch die Kombination von Erfahrung und neuen Perspektiven sowie die Schaffung einer langfristigen und nachhaltigen Unternehmensführung. Es ist wichtig, den Generationenwechsel sorgfältig zu planen und die Kommunikation innerhalb der Familie und des Unternehmens zu fördern, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
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Welche strategischen Überlegungen und Herausforderungen sind bei der Gründung eines Nachfolgeunternehmens in den Bereichen Familienunternehmen, Unternehmensführung und Unternehmensnachfolge zu berücksichtigen?
Bei der Gründung eines Nachfolgeunternehmens in einem Familienunternehmen ist es wichtig, die langfristige Vision und die Unternehmenswerte zu berücksichtigen, um die Kontinuität und den Erfolg des Unternehmens zu gewährleisten. Zudem müssen die Herausforderungen der Unternehmensführung, wie die Entwicklung einer klaren Unternehmensstrategie, die Förderung von Führungskräften und die Bewältigung von Konflikten innerhalb der Familie, berücksichtigt werden. Die erfolgreiche Unternehmensnachfolge erfordert eine sorgfältige Planung, um die finanzielle Stabilität des Unternehmens zu sichern und die rechtlichen Aspekte der Übertragung zu klären. Darüber hinaus ist es wichtig, die Mitarbeiter und Kunden in den Prozess einzubeziehen, um Vertra
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