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Unternehmensnachfolge
Unternehmensnachfolge , Inspiration für Unternehmerinnen einer neuen Generation Ob Industrieunternehmen, Marketingagentur oder Zahnarztpraxis: Bis Ende 2026 stehen in Deutschland rund 560.000 Unternehmensnachfolgen an. Um langfristig und über Generationen hinweg erfolgreich bestehen zu können, müssen Entscheidungen getroffen werden, deren Erfolg sich häufig erst in der Zukunft zeigt. Um Erfolg zu haben, müssen Unternehmer und Unternehmerinnen in der Lage sein, sich selbst zu reflektieren, richtige und falsche Entscheidungen zu erkennen und passende Lösungen zu erarbeiten. In Familienunternehmen ist es daher besonders wichtig, in Generationen zu denken. Die Kunst des Übergangs Unter dem Motto "Frauen schaffen Zukunft" hat der Landesfrauenrat Rheinland-Pfalz authentische Berichte erfolgreicher Frauen gebündelt. Mit über 40 Best Practices motivieren sie sowohl Abgebende als auch Übernehmende, sich auf einen gestalterischen Prozess einzulassen und bieten Inspiration für Unternehmerinnen einer neuen Generation - egal welcher Branche. Sie zeigen, wie man die Nachfolge aktiv gestalten, Fehler vermeiden und Chancen nutzen kann. Zudem wollen sie Lösungsmöglichkeiten aufzeigen und Mut machen, den eigenen Weg im Unternehmen zu finden. Unternehmerinnen aus verschiedenen Branchen, Firmen und Start-ups sprechen unter anderem über folgende Themen: - Wie Tradition und Innovation kombiniert werden können - Wie man eine Unternehmensnachfolge zur rechten Zeit gestaltet - Wie gelingt die Nachfolge unter Geschwistern im Familienunternehmen - Wie man mit der Herausforderung der Nachfolge in fachfremden Branchen umgeht Lesen Sie in "Unternehmensnachfolge - Frauen schaffen Zukunft" von Probezeit und Probesterben, von Täuschungen und Enttäuschungen, davon wie frau sich in Männerdomänen erfolgreich aufstellen kann, und was hilft, um einen optimierten Nachfolge- bzw. Verkaufsprozess durchzuführen. , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230925, Produktform: Leinen, Redaktion: Kammerlander, Nadine~Rankers, Claudia, Seitenzahl/Blattzahl: 320, Keyword: Best Practices; Inspiration; Familienbetrieb; Übernahme; Erfolg; Nachfolge; Innovation; Motivation; Selbstständigkeit; Unternehmen; Herausforderungen; Geschäftsmodelle; Familie; Generationen; Start up, Fachschema: Diskriminierung~Soziologie / Bevölkerung, Siedlung, Stadt~Soziologie / Familie, Jugend, Alter~Soziologie / Arbeit, Wirtschaft, Technik, Fachkategorie: Bevölkerung und Demographie~Soziologie: Familie und Beziehungen~Soziologie: Arbeit und Beruf, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Politikwissenschaft/Soziologie/Populäre Darst., Fachkategorie: Soziale Diskriminierung und soziale Gleichbehandlung, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Frankfurter Allgem.Buch, Verlag: Frankfurter Allgem.Buch, Verlag: FAZIT Communication GmbH, Länge: 219, Breite: 151, Höhe: 25, Gewicht: 570, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Autor: 9783962511128 9783962511463, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 26.00 € | Versand*: 0 € -
Gesellschaftsrecht, Finanzierung und Unternehmensnachfolge
Gesellschaftsrecht, Finanzierung und Unternehmensnachfolge , Zum Werk Das Handbuch ist ganz auf die gesellschaftsrechtliche Beratung von Unternehmen und deren Inhabern ausgerichtet. Innerhalb der vier Hauptteile: Einleitung: Vertragsverhandlung und -gestaltung für Gesellschaften und Gesellschafter Gründung der Gesellschaft Wachstum der Gesellschaft Unternehmensnachfolge und -verkauf sind folgende Themen ausführlich behandelt: Vertragsverhandlung und -gestaltung im Gesellschaftsrecht Vernetzung der Gesellschaftsverträge mit privaten Verträgen Wahl der Rechtsform (einschließlich ausländische Rechtsformen) GmbH und GmbH & Co. KG Aktiengesellschaft SE Stimmbindungs-, Pool- und Konsortialverträge Finanzierung des Wachstums Private Equity Tochtergesellschaften (auch im Ausland) -Errichtung und Erwerb, Haftung, Steuerung und Kontrolle Wechsel der Rechtsform Mitbestimmung Corporate Compliance Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen Übernahme anderer Unternehmen Unternehmertestament Unternehmensverkauf Unternehmensnachfolge. Im Anhang finden sich Musterverträge für unterschiedliche Gestaltungen. Zahlreiche hervorgehobene Musterklauseln für die Vertragsgestaltung und viele praktische Beispiele runden die Darstellung ab. Ein ausführliches Sachverzeichnis ermöglicht den schnellen, gezielten Zugriff. Vorteile auf einen Blick eingehende Erläuterungen mit vielen Mustern von erfahrenen Praktikern Zur Neuauflage Die 3. Auflage bringt das Werk auf den aktuellen Stand von Rechtsprechung und Gesetzgebung. Alle in der ablaufenden Legislaturperiode beschlossenen Neuerungen sind berücksichtigt. Insbesondere das 2024 in Kraft tretende MoPeG ist bereits in den Blick genommen. Teile sind erweitert, wobei insbesondere der zunehmenden Internationalisierung Rechnung getragen wurde. Zielgruppe Für Fachanwältinnen und Fachanwälte für Gesellschaftsrecht, Unternehmensberatungen, Mitglieder der Geschäftsleitung und des Unternehmensvorstands, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Steuerberatung und Notariat. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20220902, Produktform: Leinen, Redaktion: Hamann, Hartmut~Sigle, Axel~Grub, Maximilian, Auflage: 22003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Abbildungen: Mit Freischaltcode zum Download der Muster und Formulare (ohne Anmerkungen), Keyword: Gesellschaft; Vertragsgestaltung; Gesellschaftsgründung; GmbH; Rechtsformwahl; Gesellschaftsvertrag; Gesellschafter; MoPeG, Fachschema: Gesellschaftsrecht~Vertragsrecht~Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XXXV, Seitenanzahl: 1002, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: Verlag C.H. Beck oHG, Länge: 244, Breite: 173, Höhe: 62, Gewicht: 1866, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783406624278 9783406570001, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 169.00 € | Versand*: 0 € -
Rainer Krumm - GEBRAUCHT 30 Minuten Unternehmensnachfolge - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
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Katharine Ehl - GEBRAUCHT Unternehmensnachfolge: Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Betriebsnachfolge - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
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Was sind die wichtigsten Schritte bei der Planung und Umsetzung der Unternehmensnachfolge?
Die wichtigsten Schritte bei der Planung und Umsetzung der Unternehmensnachfolge sind die frühzeitige Festlegung des Zeitpunkts und der Art der Übergabe, die Auswahl und Vorbereitung des Nachfolgers sowie die finanzielle Absicherung und rechtliche Gestaltung des Übergabeprozesses. Zudem ist es entscheidend, ein umfassendes Nachfolgekonzept zu erstellen, das alle relevanten Aspekte wie Steuern, Verträge und Mitarbeiter berücksichtigt. Eine offene Kommunikation mit allen Beteiligten und eine professionelle Begleitung durch Experten wie Steuerberater, Anwälte und Unternehmensberater sind ebenfalls entscheidend für einen erfolgreichen Übergang.
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Welche wichtigen Schritte müssen bei der Planung der Unternehmensnachfolge eines Familienunternehmens beachtet werden?
1. Frühzeitige Kommunikation mit potenziellen Nachfolgern und klare Festlegung der Ziele. 2. Erstellung eines detaillierten Nachfolgeplans unter Berücksichtigung rechtlicher, steuerlicher und finanzieller Aspekte. 3. Schrittweise Übergabe der Verantwortung und Begleitung des Nachfolgers während des Prozesses.
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Was sind die wichtigsten Schritte bei der Planung und Umsetzung einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge?
Die wichtigsten Schritte bei der Planung und Umsetzung einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge sind die frühzeitige Festlegung des Nachfolgeplans, die Auswahl eines geeigneten Nachfolgers und die rechtzeitige Vorbereitung des Unternehmens auf die Übergabe. Es ist wichtig, alle Beteiligten frühzeitig einzubeziehen, klare Kommunikation zu gewährleisten und professionelle Beratung in Anspruch zu nehmen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Nach der Übergabe ist es entscheidend, den neuen Inhaber zu unterstützen, um den langfristigen Erfolg des Unternehmens sicherzustellen.
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Wie gestaltet man eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge, um einen reibungslosen Übergang zu ermöglichen, ohne gegen Urheberrechte zu verstoßen?
Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge erfordert eine sorgfältige Planung und Kommunikation mit allen Beteiligten. Es ist wichtig, rechtzeitig einen Nachfolger zu identifizieren und diesen entsprechend zu schulen und einzuarbeiten. Zudem sollte man sicherstellen, dass alle Urheberrechte und Verträge ordnungsgemäß übertragen werden.
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Valentin Schackmann - GEBRAUCHT Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb. Ein Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
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Thomas Fritz - GEBRAUCHT Wie Sie Ihr Vermögen vernichten ohne es zu merken: 50 Anekdoten über die größten Fehler bei der privaten Vermögens- und Unternehmensnachfolge und wie Sie es besser machen können - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
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Was sind die typischen Herausforderungen, die beim Generationenwechsel in Familienunternehmen auftreten können?
Die typischen Herausforderungen beim Generationenwechsel in Familienunternehmen sind die Sicherstellung einer reibungslosen Übergabe der Führung, die Bewältigung von Konflikten innerhalb der Familie und die Sicherung der Kontinuität und des Erfolgs des Unternehmens. Es kann auch schwierig sein, die Erwartungen und Vorstellungen der verschiedenen Generationen in Einklang zu bringen und die richtige Balance zwischen Tradition und Innovation zu finden. Zudem müssen die rechtlichen und steuerlichen Aspekte des Generationenwechsels sorgfältig geplant und umgesetzt werden.
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Wie können Familienunternehmen den Generationenwechsel erfolgreich gestalten und den reibungslosen Übergang von der älteren zur jüngeren Generation sicherstellen?
Familienunternehmen sollten frühzeitig mit der Planung des Generationenwechsels beginnen, um Konflikte zu vermeiden. Eine offene Kommunikation und klare Rollenverteilung sind entscheidend für einen reibungslosen Übergang. Es ist wichtig, die jüngere Generation frühzeitig in Entscheidungsprozesse einzubeziehen und sie gezielt auf ihre zukünftige Rolle vorzubereiten.
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Wie kann man eine reibungslose Firmenübergabe sicherstellen?
1. Eine gründliche Planung und Vorbereitung ist entscheidend, um eine reibungslose Firmenübergabe sicherzustellen. 2. Kontinuierliche Kommunikation und Einbindung aller Beteiligten, einschließlich Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten, ist wichtig. 3. Die rechtzeitige Klärung von rechtlichen, steuerlichen und finanziellen Fragen ist unerlässlich, um mögliche Probleme zu vermeiden.
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Was sind typische Aufgabenbereiche in der Unternehmensführung?
Typische Aufgabenbereiche in der Unternehmensführung sind die strategische Planung, die Organisation und Koordination von Geschäftsabläufen sowie die Personal- und Finanzmanagement. Die Führungskräfte sind auch für die Entwicklung von Unternehmenszielen, die Überwachung der Leistung und die Gewährleistung der Einhaltung von Vorschriften verantwortlich. Sie treffen wichtige Entscheidungen, um das Unternehmen erfolgreich zu führen und langfristigen Erfolg zu sichern.
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